為促進集團公司标準化管理和雙重預防體系工作的再提升，按照集團公司部署，12月1日下午，伴着瑞雪，集團公司在淩波苑高層住宅項目舉辦施工現場标準化管理暨雙重預防體系觀摩交流會，并現場舉行消防演練。

集團公司總經理張海民，集團公司副總經理、三建置業有限公司總經理幺遠，集團公司副總經理段志華，集團公司副總經理朱聚懷，第五工程公司經理趙東浩，鄭州衆誠建設咨詢有限公司總監胡志剛等領導出席觀摩會，觀摩會由集團公司副總經理、總工程師李雪主持。各基層單位共計300餘人參加觀摩活動。

第五工程公司淩波苑項目經理王若一，第七工程公司技術總工王濤分别就項目雙重預防體系建設、智慧工地和BIM技術應用、安全質量标準化推廣、綠色施工等方面工作的開展情況和取得的成績進行了交流分享。

監理單位鄭州衆誠建設咨詢有限公司總監胡志剛在緻辭中表示，項目開工後，各項工作立足高起點，以創建“中州杯”為目标，突破常規工作模式，細化工作各個環節，吸收先進工作經驗，引進優秀模式，确保工程進程中每步質量、安全都在可控之中，為目标的達成打下了堅實基礎。

集團公司總經理張海民在講話中指出，淩波苑項目是集團公司第一個集開發、設計、施工為一體的工程項目，在管理過程中，參建各方緊密配合，緊緊圍繞項目管理目标和集團公司标準化管理要求，充分調動廣大職工創云顶集团4118.com的積極性和創造性，積極推廣采用集團公司質量标準化細部做法，不斷弘揚“工匠”精神，使過程質量得到有效控制，全力打造云顶集团4118.com。

張海民指出，本年度一系列觀摩會的舉辦提高了集團公司各單位對項目标準化建設的認識，增強了标準化管理的理念，發揮了以樣闆促品質提升、以樣闆促安全發展的重要作用。同時也提升了三建人創云顶集团4118.com的責任感和使命感，進一步樹立了品牌形象，為集團公司高質量發展作出了應有貢獻。

此次觀摩是集團公司本年度第三場現場觀摩交流會，通過近三年的推進，集團公司現場标準化管理工作取得了長足的進步，被河南省住建廳列為質量标準化管理示範單位、洛陽市雙重預防體系示範單位。

在質量标準化方面逐步實現由形式向實質的發展，從簡單的設置标牌、展闆逐步向實物樣闆、工程樣闆發展，實行樣闆引路。編制了《集團公司的質量手冊》，在集團内部推行工程細部标準化做法，切實将質量标準化做到實處。

在安全标準化實施的帶動下，各基層單位施工現場安全标準化管理已實現常态化，各施工現場CI形象、臨時設施、安全防護、勞務實名制、吊鈎可視化及塔機司機人臉識别、VR安全體驗教育、雙重預防體系信息化等安全管理措施得到了廣泛的推廣和應用，大大提高了現場安全管理工作的效率和效果。

2020年，集團公司共4個項目獲得省級建築工程安全文明标準化示範工地，11個項目獲得市級建築工程安全文明标準化示範工地。

截至目前，集團公司雙重預防體系已100%覆蓋，共有46個在建項目建立了雙重預防體系信息化系統，集團公司将加大檢查驗收力度，以此次觀摩會為契機，切實将标準化管理和雙體系建設工作抓牢、做好。

淩波苑高層住宅項目，包含八棟高層住宅、一棟幼兒園及相關配套商業，總建築面積30.38萬平方米，總造價7億元，由集團公司置業公司開發建設，集團公司設計院設計，由第五、第七工程公司承建。