6月1日~3日，集團公司舉辦“三駕馬車”專題培訓。本次培訓由付小平導師主講，集團公司高管層、各職能部門、基層單位的全面預算經理、預算管理員、組長、執行組長等200餘人共同參加了三天兩夜的學習。

本次培訓以“培養ROE經營幹部”為主題，付小平老師首先帶領大家回顧了三月份4天3夜全面預算課程的重點，并從成本創新、輕資産管理、融資創新三個方面，詳細闡述“三駕馬車”驅動ROE增長。

付小平老師以充滿激情的講解，有針對性的案例，幫助大家理清思路，開拓思維。通過作業輔導、現場提問、實操演練、通關路演等“學、練、考、賽”的形式，充分調動學員們的積極性。

經過三天兩夜的學習和比拼，各小組你追我趕、力争最優，團隊成員團結協作、不斷完善方案，最終完成“三駕馬車”作業，順利進入通關環節。

第一工程公司馬明、第三工程公司陳雲、第五工程公司劉博聞、市政工程公司鄭新安、第一科技公司楊克智、安陽公司路磊、集團公司副總經理張丹依次上台通關路演。經評委提問、點評打分，最終，第三工程公司陳雲獲得路演第一名。

培訓最後，集團公司為本次培訓的優秀學員、特殊貢獻學員，冠、亞、季軍團隊分别進行頒獎。第9組獲得冠軍，第2組獲得亞軍，第3組獲得季軍。

集團公司董事長、總經理白楊青在緻辭中表示，感謝付小平老師三天兩夜的精彩授課和輔導。經過兩次成效顯著的培訓，我們收獲滿滿。我們每個人都是責任者，操之在我，在接下來的工作中，希望大家學以緻用，付諸行動，并堅定不移地走下去，走深走實，将培訓效果最大化，使我們的ROE增增增。