5月3日至4日，在勞動節、青年節期間，集團公司董事長張超、副總經理趙明侃、工會主席黃瓊一行到一分公司、三分公司、九分公司和市政工程公司等單位施工的項目現場走訪慰問，給“雙節”期間堅守奉獻的一線勞動者送上慰問品，向他們緻以誠摯的問候，并給青年人帶去節日的祝福和鼓勵。
　　集團公司新的五年規劃制定并發布後，一分公司，三分公司迅速調整工作思路、快速落實跟進，分别承接了民權碧桂園、商丘碧桂園·天鑽、民權綠洲·楠園安置房項目，九分公司承建了商丘迎賓大道棚戶區改造項目。近期，随着一批大客戶項目、大體量工程、優質工程和新領域工程的不斷落地，集團公司新的五年戰略開局呈現良好勢頭。
　　市政工程公司的項目團隊以80、90後年輕人為主，他們在重點項目施工過程中迸發青春激情，揮灑青春汗水，“青年突擊隊”旗幟下的一群小夥子高速度、高質量地完成了古城路高架、古城快速路二期工程和洛陽地鐵管線遷移工程，得到了上級主管部門和社會各界的高度認可，也為集團公司赢得了榮譽，樹立了品牌形象。
　　看望慰問期間，董事長張超指出，一分公司、三分公司、九分公司和市政工程公司是集團公司戰略的率先執行者，是“大客戶”戰略和基礎設施建設方向的優秀實踐者。集團公司要實現跨越式發展，承接以碧桂園為代表的全國前30強地産項目、加快發展的基礎設施領域，是我們的重要市場工作，我們要不斷積累大客戶合作經驗，不斷提高市場份額，提升企業綜合市場能力。
　　張超強調，行業領先的大客戶帶給我們的不僅僅是更大的市場，還帶來了先進的技術、工藝和管理組織能力。“高周轉”模式需要領先的技術、科學的流程、嚴密的組織、密切的協作，是組織綜合能力的體現。碧桂園的“高周轉”要求給我們帶來了新挑戰，也促使我們的項目團隊不斷提高執行力、工作效率和施工組織綜合管理水平，同時要求我們必須不斷運用新技術、适應新模式、提升自我、突破自我、滿足客戶需求、實現客戶價值。
　　張超對市政工程公司的青年團隊表示欣慰和贊賞，認為他們在古城路快速通道工程建設中不畏困難、勇于争先，從一期的力争第一到二期的确保第一，發揚了三建精神，彰顯了三建氣質。
　　張超對青年才俊予以殷切的期望，要求各單位要加大年輕人才的培養力度，大膽重用年輕人，大力建設優秀的年輕團隊，讓他們在重要的崗位上鍛煉、成長。他說，學曆已是曆史，“學力”才更重要，希望年輕人要在工程實踐中經曆磨煉，不斷學習，日積月累，快速成長，早日成為企業急需的高素質綜合型棟梁之材。
　　在項目現場看望和慰問期間，張超一行領導每到一處，都與項目負責人認真交談，詳細詢問工程進展情況，重要解析施工重難點，關注詢問施工一線員工的需求。
　　張超強調指出，施工現場是企業社會形象的窗口，集團公司的現場CI标準要再提升，安全生産、文明施工要更高标準，工地臨建要推廣集裝箱式活動房，公司簡介圖文展示要統一标準，現場施工人員要統一着裝，以展現三建人優秀的精神面貌。集團公司要推進城市公司、區域公司建設，要适應社會和行業發展趨勢，加快建設信息網絡系統、遠程監控系統和遠程會議系統。
　　兩天、三地、六個施工現場，董事長張超一行風塵仆仆，親切慰問、看望一線員工和勞動者，同青年才俊親切交談，勉勵、鼓舞他們在各自崗位上拼搏奮進，負重前行，快速成長，為企業發展貢獻更大力量。 （總辦 小白）