為完善公司合規體系建設，提升各業務線條風險防控意識，建立風險預警機制，助力集團公司高質量發展，集團公司于2月4日開展了第二期學習型春節暨開工第一課集中培訓，各職能部門負責人、事業部負責人、項目經理、儲備幹部、優秀員工等70餘人參加本次培訓。

上午由副總經理賈培花講解《完善企業合規體系 助力三建高質量健康發展》課程，從基礎業務合規管理、合規建設的必要性、當前企業的合規管理現狀、完善企業的合規體系等五個方面向大家展開授課，用大量的實際案例向大家闡述合規體系建設的必要性。他表示，我們要解放思想，堅持“管住”與“管活”并舉，各條線齊頭并進，不斷展示集中力量辦大事的“大集團”理念，同心同德、同向同行，通過認識再提高，措施再強化，責任再壓實，構建起法治框架下企業合規、風險防控、内控協同的運作機制，向着實現治理現代化的目标大步邁進！

下午由副總經理王正濤講解《合規動作落地促發展 管理效能提升謀高質》課程，首先向大家介紹了今天培訓的主題、要解決的問題及成果的呈現，課程從實際出發，強調了合規體系建設中“穿透式管理”“職能前移、管理前移”的作用，總結了近年來公司培訓的目的，加強企業基礎管理。

課程結束後，各部門、事業部依次上台進行“合規性建設目标及行動方案、年度管理主題詞”的成果展示。最終經過評比，EPC事業部、工程管理部、成本中心事業部獲得本次培訓優秀成果獎。

最後，王正濤對今天的學習内容進行複盤分享，他以總承包事業部為例，例舉了總承包事業部成立至今每年的年度管理主題詞。他指出，本次培訓不僅是學習，更是要得出成果，公司今年安排的兩節課程不僅是要得出各部門、事業部年度合規建設目标，更是為後續年度工作目标責任書及年度綜合績效考評表提供數據支持。

随後對職能部門及優秀項目經理等進行了工作安排，希望大家在新的一年持續堅韌築基、“兔”飛猛進，集團公司再創新的輝煌。