3月31日，集團公司2021年幹部挂職鍛煉正式啟動。集團公司副總經理王正濤、張丹，總會計師柴延紅，鄭州總部總經理、集團公司副總經理趙明侃，集團公司副總經理劉德民、朱聚懷等領導，以及15名新提拔中、高層幹部，12名後備幹部，挂職單位代表參加啟動儀式；鄭州總部設分會場。

啟動儀式上，第五工程公司經理趙東浩代表2020年挂職單位發言，歡迎職能部門管理人員到項目挂職，在挂職中與項目人員互相溝通交流，更加熟悉建築行業和一線工作，不做“外行人”。希望大家珍惜這次機會，互相學習，共同進步，為集團公司發展做出更大的貢獻。

鄭州總部綜合管理部經理許紅濤代表2020年挂職幹部發言，他總結了挂職的全過程，分享了挂職過程中針對項目的人員管理、安全管理、技術管理、報獎創優等方面的工作開展情況和取得的成果。希望大家通過三個月的挂職鍛煉，深入一線了解現場需求，結合本職工作為項目提供服務和幫助，為今後能更好的為項目提供優質、有效的服務和切實解決實際問題奠定基礎。

本次挂職幹部代表——集團公司工程管理部經理馬國欣作表态發言，“雙向挂職”是集團公司的優良傳統，通過挂職鍛煉能達到拓寬視野、開闊思路、提高解決實際問題的能力；明白雙向所需，深刻理解互為客戶的工作思維；發揚求真務實工作作風，把“誠、敬、團、創”的精神和“先鋒文化”融入到一言一行中。

挂職後備幹部代表——财務公司劉奇在表态發言時表示，我們要抱着學習和服務的态度了解項目現場實情，結合自己的專業能力提出建議，真正為項目帶去幫助，打通關于财務的疑點和堵塞點，做到業務财務無縫銜接一路暢通，把财務在項目中的服務特性完全體現出來，真正從幕後站到台前，讓服務更加明确。

趙明侃預祝大家本次挂職交流學有所獲、挂有所成。挂職鍛煉是集團公司新提拔幹部、後備幹部學習提高、鍛煉成長的有效形式。通過挂職鍛煉，強化自身技能，提高綜合素質，不斷增強溝通能力、組織能力、解決問題的能力、處理危機的能力，努力成為全能型的人才。在挂職中找到切入點，抓住重點，揚長補短，深度和挂職單位交流互動，資源共享，讓追求成果成為自己的一種工作習慣。

王正濤在講話時指出，本次挂職除了新提拔中、高層幹部外，也增加了後備幹部，是落實“三個三分之一工作法”和職能前移、管理前移的有效途徑。通過挂職鍛煉，搭建總部與一線之間良性互動的橋梁，通過精準的服務，精準地找到解決問題的方法。挂職鍛煉要挂“實職”而不是挂“虛職”，要腳踏實地，把心思更多地放在提升水平、服務基層上。要落實本崗位、挂職崗位的主體責任，将結果導向轉向成果導向，将挂職鍛煉成果量化；從行家思維轉向為專家思維，帶課入項目，定期總結交流分享。希望挂職幹部能夠快速成長，提升能力，擔當大任，為集團公司的基業長青和人才發展奉獻青春和力量。

儀式結束後，參加本次挂職鍛煉的幹部共同學習了“自驅式成長”視頻課程。